Wegbereiders deel 5, Auke Ferwerda van Energy Zero: ‘Energy-as-a-service'

EnergyZero is een softwarebedrijf mét energieleveringsvergunning. En met deze combi wil het bedrijf de basis leggen voor een nieuw businessmodel: ‘Energy-as-a-service’. Oprichter Auke Ferwerda: ‘Wij willen de energiemarkt openbreken en toegankelijk maken voor organisaties die nieuwe duurzame businessmodellen willen ontwikkelen.’ 

Kan je me in een paar zinnen vertellen wat jullie ambitie is?

Auke: ‘Wij gaan het energiebedrijf van de toekomst vormgeven. Een bedrijf dat geen geld verdient aan energieverbruik, maar energy-as-a-service levert. Wij hebben met z’n allen op Europees en landelijk niveau afgesproken dat we minder energie willen verbruiken, dat we willen verduurzamen. Dan kan het toch niet zo zijn dat de energiewereld nog altijd het model hanteert om zoveel mogelijk energie te verkopen? Met Energy-Zero pakken we het anders aan.’ 

Hoe geven jullie dit vorm?

‘Wij leveren energie en dit doen op een open, eerlijke manier. Alle energie die wij inkopen, verkopen wij zonder marges door. We doen dit op basis van abonnementen én we leveren daar extra dienstverlening bij. Denk aan softwaretools waarmee gebruikers inzicht in hun verbruik en kosten krijgen. Zo maken we samen met de ANWB energie betaalbaar en duurzaam. En voor LeasePlan Energy helpen we om elektrische auto’s zo slim mogelijk te laden.’  

Hoe kijken jullie naar kernwaarden eerlijk, inclusief en democratisch bestuurbaar irt digitalisering?

‘Eerlijkheid en transparantie vormen de basis van onze business. Wat gebeurt er in de energiemarkt, hoe wordt het geld verdiend en hoe komen we tot energieprijzen? Dit is nu nog een black-box. Wij willen toe naar een energiemarkt die open is. Met onze diensten en software-oplossingen willen we zoveel mogelijk mensen energie-slimmer maken en ze meenemen in die transitie.’ 

‘Er moet veel meer aandacht komen voor het vasthouden van energie’

Welke zaken waar je geen invloed op hebt beperken je groei?

‘Oud denken. Er iets gaande in de wereld van energie, er moet iets veranderen. Maar dit gaat langzaam. De energiewereld is nog altijd gebouwd op de marges die je maakt op KwH of M3. De prikkel is nog steeds om zoveel mogelijk te verkopen. Maar ook een salderingsregeling is niet meer van deze tijd. Dankzij deze regeling stikt het onderhand van de zonnepanelen en zonneparkjes. Harstikke goed. Maar we kampen hierdoor wel met een onbalans-markt. De energieprijzen rijzen de pan uit. Er moet juist nu veel meer aandacht komen voor het vasthouden van energie.’

Een nieuwe energiewet is natuurlijk wel in de maak 

‘Die bevat zeker goede elementen en intenties. Er is goed geluisterd naar partijen die in de transitie zitten. Tegelijkertijd is het een momentopname. Sinds de consultatierondes zijn we al weer twee jaar én een hoop nieuwe uitdagingen verder Als ik nu dingen wil doen op basis van huidige technische inzichten: dan heb je te maken met verouderde wetgeving. Ook dat werkt beperkend; ondanks alle goede intenties.’ 

Zijn er onderwerpen waar we met meerdere partijen uit het systeem op zouden moeten verdiepen? Welke zijn dat? Met wie zou je willen praten?

‘Ik zou graag een ‘coalition of the willing’ willen vormen. Partijen en mensen die er samen voor willen gaan en voorop durven lopen. Die intrinsiek gemotiveerd en bereid zijn om dingen te veranderen en te bereiken. Dat is de sleutel. In het bedrijfsleven, maar zeker ook in de politiek en de overheid. Duurzaam doen en denken moet in het hart van alles staan. Dit kun je als overheid niet links laten liggen. In het bedrijfsleven zie je al dat de grote jongens dit in het hart dragen: een bedrijf opbouwen dat duurzaam is. Dit kan ook in de politiek. Linksom of rechtsom: we moeten nu écht die meters gaan maken.’

Dank voor het interview!

Arash Aazami, Linda van Duivenbode en Xander Smit interviewde naast Auke nog vier voortrekkers met inspirerende verhalen over pionieren in de energietransitie. Lees hier de eerdere interviews uit de serie terug.